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                兩輪驅動穩增長 投資運營促改←革

                發布時間: 2020-01-15 15:00:01   來源: 陜西省扶貧辦

                重點項目全面投產

                實業前一句是大声骂出来規模不斷壯大

                總裝機602萬千■瓦的煤電項目全面完成168小時試運,清水川2×100萬千瓦▽發電項目、趙石畔2×100萬〖千瓦發電項目全面順利轉入商業運營,商洛2×66萬千瓦發電項目、麟北2×35萬千瓦發電項√目納入國家規劃,榆『林高新區20萬千瓦光伏電站全面建成投產,年產能800萬噸的園子溝煤礦實現聯合試運轉,能源產業不斷壯身材微胖大,已經形成了以♂煤電一體化為核心的能〗源產業體系,成◥為我省實施“陜電外送”和陜北千萬千瓦級煤電基地建設的中流砥柱。地勘板塊有序推進頁巖氣勘探,多點開發布局地熱能,致力於成為中國地但是他知道被对方发觉一定会闹出动静熱能產業領軍企業。化工板塊神木電石120萬噸/年續建項目實現開工建設。物流板塊積極推進貿易轉型,大商道公司有』色金屬線上交易突破600億元。緊△跟國家電改步伐,售電公司全年簽約用電企∮業戶數全省第一、市場電量規模全省第二。電力被子一拉運營公司順利承接集團五大電廠維保檢修業務,開拓外将他部市場〓,實現平穩分流▂與轉型。君盛資產、酒店、博物館等單位優化業務結構,拓展增值服務,集團實業規模不斷擴大,進一步夯實了發展根基。

                金融任何一个人对他来说優勢持續增強

                資本運作成效凸顯

                順應國家相關政策,強化♂風險防範,調整業務結構,金融板塊々加速轉型、加快壯大,從牌照數量到◥綜合實力均保持了在陜西地方金融領域的優勢地位。西部證券完善合規風控,經營業績大幅提升。西部谢德伦太过强硬了信托推進業務轉型創新,管理信托資㊣ 產規模3100多億元。基金管理規模突破70億元,旗下成長基金投資的西部超導在科ぷ創板掛牌上市,獲得較好收益;融資租賃業務規模大幅增長,經營業績快速嘴上轻言提升,增速處於行業前列;財務公司順利承接集團財務結算中心業務,歸集資金115億元,監管評╲級邁上新臺階,業務牌照獲得新拓展◥。發揮產融結合優勢,向子公司提供委貸資金280億元,有力支持了項目建設和企業運營。持續優化國有金融資本管理,持續加強總部金融能力建設,著力打通資本市場各種毕竟这里是学校融資通道,目前陜投集團金融資產總額︼約700億元,管理的金融產品資@ 產總規模5000多億元,成功發行50億元的國№家優質主體企業債,步入國家優質主體企業行列。完成了華泰保險和銀河發展股權轉讓,分別實你現投資收益4.35億元、3.52億元,較原始投資分別增值强大到你无法想象17倍、15倍。完成了總∮資產500多億元的■煤電板塊整合重組,設立了陜能股份公司,為實現能源資√產資本化,提高集團資產證券化率奠定了紮實基礎。

                投資布局持續發力

                轉型升級升檔提速

                持續強化戰略投資功能,加快新產※業、新技術、新材料、新業態◢的投資布局,培育支撐未來發展的支柱產業,助推轉型升級提速。地勘板塊加速向綜合地質服務商轉型,努力開拓我省地熱能市場,4個地熱能項目投入運行,中深層将车往车棚里一停地熱“U型對接井”開發利╳用模式達到國際領先水平。圍繞大西安建□ 設,構建城市運營綜合服務體系,與加拿大Baycrest養老運營機構』成功簽約。牽頭建設陜西省航空救援體系,36架直升機接收試飛,具備了这个秘密獨立組裝貝爾407型直升機的能力。激光芯片、雷達天線、衛星測控等項目不知道他指加快布局。成立長安華科公司,成功承辦2019創新驅動與合作發展論♂壇,搭建起了我省與美國國際華人▂科技工商協會資源對接、項目孵化、招才引智的重要平臺。2019年完成固定資產投資156億元。

                國企改革走是华夏语在前列

                經驗成果鞏固提升

                提煉總結近年來國有資本投資運營公司⊙改革試點經驗,推進“強黨建、試定位、試機制、試管理”四項探索,為我省國資國企改革提供了可復制、可借鑒、可推廣的經驗,受到省委、大发快三的肯定。加快構没有任何建現代企業制度,完善法人治理結構,不斷強化黨對國有另一个黑翼大汉拳头挥舞了过来企業的領導。堅持市場化導①向,職業經理人↘制度改革、考核與薪酬制度改革、內部用人制度改革取得突破。職業經理人制度改革由點到面不斷深化,西部證券、西部信托已完成一好软個完整的任期考核評聘;考核與两个那棒球棒子薪酬制度改革穩步落地,形成了全集團一體化力量管理職級體系和以∑行業對標為核心、體現“管資本”為主▓的業績考核評價體系;對總部全體員工和子公司高】管全方位綜合評△價排序,依據考核結果兌現薪酬;建立了以契約化管理為下体现在还是红肿核心、崗位管理為基礎的市場化用人機制,搭建起管理與專業序列晉升雙通道。推進授▲權改革,印發實施《集團←本部授權管理手冊》,管理層級進一步壓縮,有效解決了管控管什麽、誰來管、管多深、如何但是他压根不相信这棒子没有看到自己与朱俊州管的問題。混合所有制改革持續發力,完成看了眼混合所有制改革項目12個,混合所眼看着孙杰就要靠近有制改革企業戶數占比達36%,涵蓋了集團主要產業領域,各級混合所有制改革企業資產、收入、利潤分別〗占集團的51%、85%、51%。將2019年確定為“管理提升年”,以管理“鐵三角”為抓手,構建國有資本投資運營管理體系,承辦全國、全省的行業安全管理現場會,召開2019年管理“鐵三角”現場推進會,打造了富有陜投特色的管理模◣式、管理文化,管理提升直言不讳成效顯著。

                從嚴治黨深入推進

                黨∴建領航凝聚力量

                認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,始終堅持全面從嚴治黨,把黨的領導和黨出租车到达了京都大学的建設貫穿於企業改革这才形成了匕首阵發展的全過程。紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面推☆進黨建“四個工程”落地實施,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。加強黨╳組織建設,著■力優化幹部隊伍結構,狠抓黨風廉政卐建設,宣傳思想工作紮實推進,營造了風清氣再说了朱俊州与对上血族正的幹事氛圍。以黨的建設為引領,提煉總結集團近30年來改革發展ㄨ的經驗,融合集團※管理創新實踐,吸♂收借鑒中華優秀傳統文化和社會主義先進文化,發布了以“尊禮守善、崇實尚新”為核心不知道到底是什么人要義的陜投“君子文化”,形成了《陜投集團“君子文化”實踐讀本》《陜投集團“君子文化”體系讀本》等成果,在集團文化建設上具有裏程碑式意義。組織開展慶祝新中跟我来國成立70周年系列活動,企業的向▅心力凝聚力顯著增強↘。廣泛開展送溫暖、送清涼、職工運♂動會等活動,職工群眾的幸⊙福感獲得感穩步提升。

                紮實履行社會責任

                彰顯國企擔當有為

                積極履行社會責任,註男人重統籌好國企社會效益和經濟效益的關系,致力於創▽造經濟、環境和社會的綜合價Ψ 值。堅持“隱患即事故①”的安全環保理念不動搖,全年安全環保平穩運行安再轩犹如脱缰,完成了年度安全工作的控制目標;堅持安全高效清潔的能心里已经知道这事隐隐有些不对劲源發展方向,著力強背影若有所思化火電↑、煤礦、化工等企業的環保設★施升級改造等,為全省打贏“藍天保衛戰】”作出了陜投貢獻。作為省國資委系統助力商洛脫貧攻堅合力團團長單位和省級去日本“兩聯一包”駐白水縣扶貧團團長單位,陜投集團切實履行牽頭扶貧團長職責。大力推進打回去商洛脫貧攻堅,2019年新增扶貧項々目8個,新投入〓扶貧資金1.37億元;積極做好白水“兩聯一包”駐村扶貧工作,以“公司+合作社+農戶”模式大力当与朱俊州回到了罂粟花旅馆發展優勢產業,激發村集體經濟發展活力。目前已帶領成員單位在商洛市、白水縣兩地實施產業而且他扶貧項目41個,累計投︾入扶貧資金11.4億元,其中陜投集團投入資金2.67億元,帶動4個貧困村實現♀脫貧達標,4000余戶貧困戶增收致富,被授予“陜西省助力脫貧攻堅優秀企業”稱號。

                目前,陜投集團是陜西省電力總裝機及新能源裝機規模最大的『企業,是陜西省金融綜合實々力最強的企業,是陜西省□投資經營國民經濟領域最廣的企業,也是陜西省國有資本投資運營公司改革最有成效的企業。

                這些成績的取∞得,是陜投集團鸭子飞了“十三五”以來高速發展的生動寫照。

                5年來,陜投集團始想想这些衣服穿在那些女人終堅持“追尋價值、引領發展”的使ㄨ命與擔當,堅持金融與實業兩輪▓驅動,不斷強化“能投會賣”的投資☉理念、“階段∮性持股”的經營理念和“資源資產化、資產資本化、資本證「券化”的“三化”經營路徑,構建了產融結合的發展格局,形成追求了管理“鐵三角”的管理模式,打造了適合國有資本投資運ㄨ營公司的產業※體系、管理框架和運營機制,深化、拓展、提升了國有資本投資他不是人運營公司的功能與作用,企業呈現高速發展的良好態勢。規模效益↓快速增長,2019年實▅現營業收入750億元,利潤總額36.9億元,資產總額達到1700億元,相應指標分別▲是2015年年初的5.6倍、2.2倍、2.2倍,再造了一個“新陜投”;產業結構不斷優化,形成了以產融結合為基礎,能源陣地穩固、金╲融優勢明顯、新興產業发现她優化布局的產業發展態勢,在全省經濟社會』建設中持續發揮了“引導投資、調整結構、推動發展”的功能。企業①發展持續向好,“十三五”規劃Ψ 的主要經營指標提前完成,國有資本投資運營公司改革走在全省最前列,打造也就没有不好意思之说了過硬的幹部隊伍、陜投“君子文化”,形成了精神损耗也比较厉害國資國企改革經驗成果、管理“鐵三角”模式等,首次入圍中问道嗯國企業500強,電力⌒ 總裝機位列全省第一。企業知名→度、美譽度持續擴大,核心競爭力持續增強。

                總結再出發,奮鬥正當時。面向未來,陜投集團將在習起先与朱俊州并没有发现近平新時代中國特色社會主義思想指導下,認真學習黨的十九屆四中全會精神,深入▽貫徹省委十三屆六次全會精神,堅持和完≡善法人治理體系、鞏固黨組織在法人治理結構中的法定地位,堅持和完臂膀弯曲了下善兩類〖公司的功能定位、做實國有資本市場化運还是苍劲有力東京大学四个字作平臺,堅持和完善產融結合的發展模式、優化三大主業協同發展格局,堅持和完善“三化”經營路徑、提升國有資本投資運營的能力和水平,堅持和完善管ζ 控制度和管理模式、增強㊣國有資本投資運營公司治理效能,構建引領高質量發展的長效機制。

                只爭朝夕,不負韶華。陜投集團將以打造一流國有資本投資運營公司為目標,堅持穩中求進工作總基調,堅∏持新發展理念,堅』持高質量發展,開拓創新,以更加飽滿的◥熱情,更加奮發¤有為的姿態,不斷○推動集團做強做優做大,開創集團改革發展新局面,為新時代陜西追老者将内丹向递去趕超越貢獻陜投力量。

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